Consultoría en planeación estratégica, operación y ejecución de decisiones

NOW Strategy acompaña a todo tipo de equipos en la toma de decisiones estratégicas en contextos de alta complejidad, crecimiento acelerado o transformación. Trabajamos desde la definición del rumbo hasta la ejecución disciplinada, asegurando que la estrategia se traduzca en resultados reales.

¿Qué hacemos?

Programas de Mejora

Dentro de cada línea de trabajo o división de NOW, ofrecemos programas de mejora y solución a temas específicos que nuestros clientes puedan presentar o quisieran desarrollar.

Da clic en cada programa para conocer más.

  • •Definición de visión, misión y valores corporativos

    •Objetivos estratégicos de corto (1 año), mediano (3 años) y largo plazo (5+ años)

    • Diseño de roadmaps estratégicos

    • Tablero de mando estratégico (Balanced Scorecard)

  • •Estrategia para empresas familiares (protocolo familiar, sucesión)

    •Estrategia para empresas en crecimiento acelerado

    •Estrategia para empresas en transformación o turnaround

    •Estrategia corporativa y holding (multi-negocio)

  • • Diseño de estructuras de gobierno (Consejo, Comités)

    • Modelos de toma de decisiones

    • Políticas de gobierno corporativo

    • Alineación estratégica entre unidades de negocio

  • •Integración de criterios ambientales, sociales y de gobernanza

    •Estrategia de sostenibilidad

    •Creación de valor de largo plazo bajo enfoque ESG

  • •Crecimiento orgánico (desde capacidades internas)

    •Crecimiento inorgánico (fusiones, adquisiciones, alianzas)

    •Modelos de escalamiento del negocio

  • •Evaluación de nuevos mercados (nacional e internacional)

    •Estrategias de entrada a mercado (go-to-market)

    •Análisis de viabilidad de expansión

  • •Análisis de industria y tendencias

    •Benchmarking competitivo

    •Posicionamiento estratégico

    •Estrategia competitiva (diferenciación, liderazgo en costos)

  • •Innovación de modelos de negocio

    •Desarrollo de nuevas líneas de producto/servicio

    •Estrategia de alianzas estratégicas

  • •Canvas de modelo de negocio

    •Rediseño de modelos existentes

    •Validación de modelos innovadores

  • •Análisis de márgenes por producto/servicio/canal

    •Pricing estratégico y modelos de precios

    •Gestión de portafolio (productos, servicios, clientes)

    •Optimización de estructura de costos e ingresos

  • •ROOI (Return on Organizational Investment)

    •ROI por iniciativa estratégica

    •Análisis de punto de equilibrio y sensibilidades

  • •Planeación financiera estratégica (3-5 años)

    •Modelos financieros (proyecciones, escenarios, sensibilidades)

    •Análisis financiero para decisiones de inversión

  • •Valuación de empresas (DCF, múltiplos, activos)

    •Valuación para M&A, inversión o sucesión

  • •Sistema de gestión financiera con KPIs

    •Mejora de controles internos financieros

    •Optimización de capital de trabajo

  • •Servicios contables especializados

    •Planeación y estrategia fiscal

    •Capacitación financiera para ejecutivos

  • •Diagnóstico integral de operaciones

    •Diseño y optimización de procesos

    •Mejora continua (Lean, Six Sigma)

    •Operaciones industriales y de servicios

    •Cadena de suministro y logística

    •Sistemas de KPIs operativos y financieros

    •Sistemas de gestión

    •Seguridad, higiene y medio ambiente

    •Planes de continuidad operativa

Nuestro enfoque combina análisis riguroso, criterio ejecutivo y acompañamiento en la implementación. No entregamos solo planes; estructuramos modelos de negocio, organización y operación capaces de ejecutar con control, foco y consistencia en el tiempo.

Rigor estratégico

Cada decisión se sustenta en análisis profundo, información relevante y entendimiento del contexto competitivo y financiero.

Creación de valor

Toda recomendación busca impacto tangible en rentabilidad, crecimiento y sostenibilidad del negocio.

Enfoque en ejecución

Diseñamos estrategias que pueden implementarse, con responsables claros, métricas y mecanismos de seguimiento.